Ver circular adjunta y programa de actividades.

Haz clic  aquí dos  veces:  Jornadas Fecoreva

* El objetivo principal del Observatorio es promover la eficiencia energética en Europa mediante el análisis de las distintas estrategias nacionales y la promoción de las buenas prácticas que éstas contienen.
* El Plan de Acción de Ahorro y Eficiencia Energética de España habilita un promedio anual de 448 millones de euros para medidas de ahorro y eficiencia energética

http://www.geoscopio.net/escaparate/noticias.cgi?idempresa=21597&accion=ver&idnoticias=173129

En el Diario Oficial de la Comunidad Valenciana (Conselleria de Agrícultura) 24-02-2011, hace referencia a la Resolución de 16-02-2011, convocando a las Comunidades de Regantes y otras entidades de riego, para que sus propuestas, en relación con el fomento de la racional del agua en aprovechamientos hidraúlicos y regadíos para el ejercicio 2011 (RACIONALIZACION).

Plazo para presentar solicitudes, será de un mes, a contar desde el día siguiente a la entrada en vigor de esta resolución (16-03-2011).

Villena, 25 de febrero de 2011.

A TODAS LAS ENTIDADES FEDERADAS Circular P-870/10
ASUNTO: Borradores Normas de Seguridad de Presas y Embalses

Madrid, 30 de diciembre de 2010

Estimado Presidente:
Le acompaño los últimos borradores de las Normas Técnicas de Seguridad de
Presas y Embalses, presentados a finales de noviembre por el Ministerio de Medio
Ambiente, Medio Rural y Marino, y que pueden afectar de forma considerable a las
balsas que tienen gran número de Comunidades de Regantes como parte de su
infraestructura.
La última Junta Directiva, celebrada el 17 de diciembre, acordó presentar
alegaciones, sugerencias y observaciones a estos documentos por lo que le ruego que, a
la mayor brevedad, nos envíe sus comentarios a fin de elaborar unas alegaciones
conjuntas.
Aprovecho la ocasión para enviarle la noticia que aparece en la Revista
Agricultura y que recoge la posición de FENACORE sobre esta importante cuestión.
A la espera de sus noticias, le deseo un Feliz y Próspero Año 2011 con un cordial
saludo
Fdo.- Andrés del Campo García

Circular P-870 Anexo NTS1 Borrador nov. 2010

Circular P-870 Anexo NTS2 Borrador nov. 2010

Circular P-870 Anexo NTS3 Borrador nov. 2010

Circular P-870 Borradores NT Seg Presas

En cumplimiento del acuerdo de la pasada Junta Directiva, celebrada el 28 de septiembre, adjuntamos para su información las ayudas del Ministerio de Cultura, dirigidas a entidades privadas sin ánimo de lucro, para el desarrollo de proyectos archivísticos y para la mejora de instalaciones y equipamientos de archivos. La convocatoria para 2010 ya está agotada

Pueden ser beneficiarias de estas ayudas las entidades o instituciones privadas sin ánimo de lucro que presenten proyectos archivísticos cuyo objeto sea documentación de interés nacional o de interés al menos superior al de una Comunidad Autónoma.

Se pueden financiar trabajos de descripción, reproducción, conservación, restauración, identificación, valoración y recuperación de documentos, así como subvencionar la mejora de la infraestructura del archivo (equipamiento informático, mobiliario, material de conservación permanente, obras menores, etc.)

El porcentaje de la ayuda nunca podrá suponer más de 70% del total del presupuesto del proyecto, de tal forma que la entidad solicitante habrá de aportar al menos un 30% de financiación propia.

FENACORE está estudiando la posibilidad de acudir a estas ayudas en el año 2011, si hay varias Comunidades de Regantes interesadas en preservar y mejorar su archivo histórico.

Por ello le ruego, que si este es su caso, se ponga en contacto con Margarita Molina en nuestras oficinas.

Atentamente,

Juan Valero de Palma

Secretario General.-

Con objeto de prevenir y evitar problemas en el manejo de los fondos de las
Comunidades de Regantes se acompaña esta circular con “RECOMENDACIONES
PARA IMPLANTAR NORMAS DE CONTROL INTERNO EN LOS TEMAS
ECONÓMICOS DE LA COMUNIDAD DE REGANTES”.
Madrid, 14 de octubre de 2010
EL SECRETARIO GENERAL,
Juan Valero de Palma Manglano
RECOMENDACIONES DE CONTROL INTERNO
A) DE CAJA:
1. Prohibición de recibir dinero en efectivo en las dependencias de la Comunidad.
2. Todos los ingresos deberán hacerse en la cuenta bancaria de la Comunidad.
3. Es preferible mantener una sola Cuenta de la Comunidad que permita controlar
todos los pagos e ingresos.
4. En caso de que se remitan talones a la Comunidad, deben ser nominativos para su
validez. En su caso se llevará un registro de entrada y salida de cheques bancarios,
con un responsable.
5. Para hacer pequeños pagos el responsable puede disponer de un Fondo de Caja
mínimo (hasta 500 o 1.000 euros). Cuando el Fondo esté próximo a agotarse y
contra la presentación de los justificantes de pago, se le hará una nueva provisión de
fondos para que vuelva a tener el fondo inicial.
6. En la INFORMACIÓN MENSUAL de las cuentas el responsable debe facilitar
relación completa de los movimientos de CAJA (Extracto de la cuenta contable) y
detalle completo del arqueo del efectivo o vales pendientes de liquidar, en su poder.

B) DE BANCOS:
1. Deberá haber siempre al menos dos firmas mancomunadas de
Secretario/Depositario con el Presidente o Tesorero.
2. Se debe tener acceso a las cuentas a través de INTERNET, a nivel informativo.
3. No es aconsejable la capacidad de disposición de fondos por Internet.
4. Junto al informe de cada mes, deben aportarse los extractos bancarios de todas las
cuentas, con o sin movimientos, que tengan saldo en el balance.
5. En el INFORME DEL MES se incluirá un detalle de todos los cobros y pagos del
mes. Dicho detalle debe estar justificado por los respectivos documentos, los cuales
se conservarán bajo numeración correlativa a efectos de una eventual comprobación.

C) DE PAGOS:
1. Los pagos se harán mediante transferencia bancaria y no en metálico ni mediante
cheques o pagarés que, en su caso, nunca deben hacerse al portador.
2. Los pagos pueden ser de varias clases: Pagos domiciliados (Luz, Teléfono,
Seguridad Social), Pagos de vencimiento fijo (Nóminas, Impuestos), o Pagos contra
presentación de factura. En todos los casos se precisará autorización previa para
atenderlos. En los domiciliados deberá haber una autorización del cargo en cuenta.
No obstante, cuando se aprecie alguna anormalidad se le ordenará al banco su
descargo y devolución al proveedor, al cual se le remitirá un escrito solicitando
aclaraciones.
3. Los pagos de vencimiento fijo se harán, a ser posible, por transferencia para
asegurarnos del destino de la misma.
4. Los pagos contra factura, precisarán que ésta haya sido conformada, con el Visto
Bueno de las personas autorizadas. (Se recomienda centralizar en una sola persona
la autorización de pagos. Cuando se requiera de algún otro informe adicional, el
responsable de pagos ya se ocupará de ello, bajo su criterio).
5. Las facturas, una vez conformadas, deben ser inmediatamente contabilizadas, no
pudiendo registrarse pagos en una cuenta sin que esté previamente registrada una
factura conformada que lo justifique.

D) DE COBROS:
1. Todos los acuerdos de la Junta de Gobierno que generan un derecho de cobro deben
ser contabilizados en la misma fecha de adopción del acuerdo.
2. Los ingresos sujetos al IVA se registrarán en el LIBRO DE FACTURAS
EMITIDAS, de acuerdo con la normativa tributaria.
3. En lo referente a RECAUDACIÓN, se registrará contablemente el CENSO una vez
esté formalizado. La gestión de cobro por banco motivará una entrega de papel al cobro al recaudador que éste confirmará una vez se haga cargo de ella. (Hay que procurar que esta operación sea ajena a la Comunidad, responsabilizando al Banco y
al RECAUDADOR de cualquier incidencia en la liquidación).
4. Una vez el RECAUDADOR se haga cargo del papel al cobro deberá remitir
mensualmente un estado de cuentas, con un detalle general (sin relación nominal),
separando el papel en ejecutiva de años anteriores del papel del año en curso.
5. El RECAUDADOR deberá hacer una liquidación definitiva (Relación nominal de
papel en su poder, pendiente de cobro, Relación nominal de fallidos, Entrega de los
recibos prescritos, etc.) al menos una vez al año.

E) CONTROL CONTABLE Y FINANCIERO:
1. Con carácter ordinario cada mes y con carácter de AUDITORIA a fin de año, debe
haber una sistemática revisión de los Estados Contables y de los INFORMES
MENSUALES. Esta revisión debe hacerse por personal externo, que se
responsabilice en la efectividad de sus controles y que asegure el contenido de las
cuentas.
2. El AUDITOR deberá informar directamente a la JUNTA DE GOBIERNO del
Estado de Cuentas de la Comunidad, y al tiempo exponer todas las observaciones
derivadas de sus trabajos de revisión que tiendan a mejorar el nivel y seguridad de
nuestro control interno.

Fenacore alerta de los cambios y retos en agricultura por cambio climático.

www.abc.es/agencias/noticia.asp?noticia=469475

www.agroinfomacion.com
Fenacore alerta de los cambios y retos en agricultura por cambio
climático.
El campo sufrirá transformaciones por el cambio climático pero, no sólo resistiría “la africanización” de España que auguran los expertos por el aumento de hasta seis grados de las temperaturas para 2071-2100, sino que podría aprovecharse de algunos beneficios, como la precocidad de las producciones.

EFE.- El campo sufrirá transformaciones por el cambio climático pero, no sólo resistiría “la africanización” de España que auguran los expertos por el aumento de hasta seis grados de las temperaturas para 2071-2100, sino que podría aprovecharse de algunos beneficios, como la precocidad de las producciones.
Así lo ha explicado a Efeagro el presidente de la Federación nacional de regantes Fenacore (que aglutina a 700.000 productores y dos millones
de hectáreas), Andrés del Campo, en referencia a las prospecciones de la Agencia Estatal de Meteorología (Aemet) que dibujan a una Sevilla
tan cálida como Arizona y a Madrid con las temperaturas de la ciudad hispalense dentro de 50 años.
Del Campo ha señalado que en un escenario de temperaturas más altas, menos lluvias pero más inundaciones, y duros períodos de sequía tendrá mayor importancia si cabe la regulación de las cuencas hidrográficos y los trasvases, que amortiguarán el impacto y evitarán daños ”catastróficos” en pueblos y ciudades.
Ha indicado que la escasez de agua será uno de los grandes riesgos que plantea el cambio climático, porque del recurso hídrico depende la producción de alimentos, según avalan los estudios de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) y de la agencia de la ONU para la Agricultura y la Alimentación (FAO).
Tal es la relevancia de este bien que, según Del Campo, para obtener una naranja se necesitan 50 litros de agua; una manzana requiere de 70 litros y, para elaborar 250 mililitros de cerveza, la cantidad necesaria llega a 75 litros.
En este cálculo de consumo se incluye todo el agua que requieren desde la producción, manipulación, transformación, logística y transporte, hasta la distribución al consumidor final, ha puntualizado el presidente de Fenacore.
Para elaborar una copa de vino se consumen hasta 120 litros, una taza de café, 140, aunque si es tostado y va empaquetado, se dispara hasta 21.000 litros.
Si queremos obtener un litro de leche, son imprescindibles 1.000 litros de agua; para un kilo de trigo, 1.300 litros; para una camiseta de algodón, 2.000; para un kilo de pollo, 3.900; para una hamburguesa, 2.500 y, para un kilo de algunas carnes, 15.500 litros.
Del Campo ha resaltado que esta información será de utilidad a los países para definir si les compensa producir ciertos alimentos porque, en
muchos casos, la importación será la opción más barata.
El cambio climático hará que cobren más protagonismo en el futuro las nuevas tecnologías para optimizar el agua y la biotecnología para
obtener variedades resistentes a la sequía, como el algodón, el maíz, el girasol, el arroz o el trigo, ha subrayado.
A su juicio, habrá nuevos cultivos, otros, como algunos frutales, podrían desaparecer en las zonas más cálidas y menos irrigables, y ciertas
producciones, por contra, tendrán un ciclo vegetativo más corto, apenas tendrán parada invernal y se podrán cosechar antes, como ocurre ahora con algunas naranjas del Valle del Nilo, que alcanzan su madurez en 2 ó 3 años, frente a los 7 de España.
Según Del Campo, la precocidad en el fruto puede traducirse, de este modo, en mayor rentabilidad para el agricultor.
Este experto no sólo desmitifica “el infierno” que dibujan algunas proyecciones climáticas, sino que apunta, contracorriente, que nuestro país cuenta con algunas bazas y ciertas ventajas.
El presidente de Fenacore ha recordado que España dispone de un nivel de aprovechamiento del 45 por ciento de los caudales naturales, con 1.300 embalses, por encima de otros países europeos con mayor publiometría que cuentan, sin grandes obras, con una regulación natural del 40 por ciento.
La debilidad del campo español reside en que ese esfuerzo de regulación se traduce en mayores costes debido a la amortización de las inversiones y el gasto en electricidad, en el mantenimiento de infraestructuras, en la tecnología de regadíos y en la red de Confederaciones Hidrográficas.
También ha apuntado que, en contra de lo que pudiera parecer, zonas del norte del país, Cantábrico y Valle del Ebro pueden aguantar peor una fuerte sequía, al tener menos infraestructuras para guardar el agua; mientras que en el sur de España hay ríos muy deficitarios, como el Segura, que es uno de los más regulados del mundo, por lo que está acostumbrado a resistir estrés hídrico.
Como ejemplo, ha explicado que si dejase de llover de forma continuada la población europea dispondría de agua para 72 días, mientras que
California soportaría hasta 850, lo que demuestra en su opinión que no hay que “demonizar” los embalses, ni sus repercusiones ecológicas.
Gracias a las obras de regulación, pueden vivir en España unos 45 millones de habitantes y 70 millones si se suma la población “flotante” porque, de lo contrario, en meses como julio y agosto apenas podrían sobrevivir más de 3 millones, con los ratios de consumo actuales, ha defendido.